מרקמים.
ייעוץ ארגוני לעסקים ומנהלים השואפים להשיג השפעה ונוכחות חזקה באמצעות מימוש הפוטנציאל העסקי והאישי.
מרקמים. ייעוץ ארגוני לעסקים ומנהלים השואפים להשיג השפעה ונוכחות חזקה באמצעות מימוש הפוטנציאל העסקי והאישי.
רונית ארז - יועצת ארגונית, מנחת קבוצות ומאמנת עסקית, בעלת ניסיון רב.
לימוד כלים פרקטיים ומדידים, אבחון, ליווי ותמיכה בעסקים, ארגונים ומנהלים המתמודדים בסביבה דינאמית ותחרותית אשר לא אחת, מאתגרת מאוד. ארגונים הנדרשים להתפתחות והתייעלות תמידית לצד מענה קשוב והולם לעובדי החברה ומנהליה.
ייעוץ ארגוני לעסקים קטנים- שיווק, מכירה, סטארט-אפים בשלבי הקמה.
ייעוץ ארגוני לעסקים בינוניים- תקשורת, שירותי לקוחות, תעשייה וסטארט-אפים בשלבי גדילה.
ייעוץ ארגוני לעסקים גדולים- חברות פארמה, תקשורת, פינטק והייטק.
ייעוץ לארגונים ציבוריים – משרד ממשלתיים, וארגונים מונציפליים.
מומחית במתן מענה כולל, החל מאבחון צרכי הארגון, גיבוש תוכנית מתאימה לחברה וליווי התהליכים הדרושים. מקדמת תקשורת מחייבת עם הלקוח, חשיבה מערכתית, הובלה והטמעה של שינוי ארגוני בדרך ייחודית לכל חברה. פועלת באמצעים מגוונים: אימון, מנטורינג, הדרכות וליווי הנהלות. בהתאם לאתגר וצרכי הלקוח.
ייעוץ ארגוני
ופיתוח עסקי
- גיבוש אסטרטגיות
- אבחון ארגוני מלא
- יצירת שינויים ארגוניים
- הטמעת תהליכי שינוי
- הגדרת תפקידים
- פיתוח תוכניות עבודה
ליווי ופיתוח
הנהלות
- הגדרת מטרות על
- ליווי מנהלים
- קידום כשרונות ניהוליים
- בניית רווחה בחברה
- ייעול תהליך קבלת החלטות
הדרכות הרצאות
וכנסים
- הקמת מערך הדרכה
- הדרכות בתחומי הניהול
- ביצוע העשרות לעבודים
- תהליכי הערכה ומשוב
ליווי פיתוח
ואימון
אישי
- אימון אישי עובדים ומנהלים
- ליווי להשגת תוצאות
- בניית מערך מנטורינג
- חיזוק ומיתוג המופע האישי